Schluss mit Trial & Error: Growth Hacking mit Methode

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Funny Story:

was passiert, wenn du einen Stein ins Wasser wirfst? Es bilden sich konzentrische Kreise, die immer größer werden. Nicht nur das, abhängig von der Größe des Steins werden auch immer mehr.

Mein Stein ist das Thema "Growth Hacking". Ich weiß noch nicht, wie groß der Stein ist, aber ich habe ihn ins Wasser geworfen und es bilden sich die ersten Kreise.

Einer dieser Kreise hat mich jetzt nach Düsseldorf geführt. Ich wurde von der Software-Schmiede InVision eingeladen, im Rahmen ihrer monatlichen Vortragsreihe einen - wer hätte es gedacht - Vortrag zu halten. 

Kurz zu InVision: das 1995 gegründete Unternehmen hat sich auf Cloud-basierte Software-Lösungen u.a. für Call-Center spezialisiert. Das scheinen sie recht gut zu machen. Denn sie sitzen mitten im Düsseldorfer Medienhafen in einem Traum von Gebäude (mit einer winzigen Tiefgarage, die sehr unfreundlich für Familien-Vans ist). 

Du fragst dich, was das Gebäude so besonders macht? 

Sicher kennst du Bilder oder Gerüchte von Google-Büros. Luftig, bunt, bis zur letzten Steckdose durchgestylt.

Sagen wir so: Wenn die Büros von Google und InVision sich treffen würden, würde sich das Google-Büro weinend in der Ecke verkriechen. Eine Bibliothek mit bodenhohen Fenstern und Aussicht auf das Wasser, themen-basierte Konferenzräume, kleine Konzentrations-Nischen und jede Menge Spiele-Ecken. 

Die InHouse-Küche ist sterneverdächtig und das Essen ist so lecker, wie es aussieht.

 
 

Ich durfte im "Digital Garden" dem großzügigen Foyer präsentieren. Perfekte Größe, einwandfreie Technik, tolles Publikum.:

Im Mittelpunkt meines Vortrags standen dieses Mal nicht eine Vielzahl von Beispielen wie beim Vortrag im FinTech Headquarter, sondern die methodologische Herangehensweise an das Thema. Die Zuhörer sollten nicht nur inspiriert werden, sondern auch erfahren, wie sie in ihrem eigenen Unternehmen Growth Hacking anwenden können.

Der Austausch nach dem Vortrag hat gezeigt, dass vielen Gründern und Marketeern genau dieses Wissen fehlt: wie kann man die Hacks anderer Unternehmen nicht nur für sich adaptieren und testen, sondern auch dieses Vorgehen auch langfristig als Unternehmensprozess implementieren? 

Sean Ellis ist quasi der Papst des Growth Hackings. Er war nicht nur einer der ersten, die den Begriff verwendet haben, sondern auch mitverantwortlich für den Growth-Prozess bei Dropbox und Everbrite. Beim Onlinemarketing Rockstars Festival in Hamburg hatte ich nicht nur die Gelegenheit, Sean's Vortrag zu lauschen, sondern mich auch mit ihm persönlich auszutauschen.

Sein methodologischer Ansatz geht einen großen Schritt weiter. Sean spricht sich für abteilungsübergreifende Growth Teams aus, bestehend aus Marketeers, Entwicklern, Business Intelligence und Produktmanagern, die einem definierten Prozess folgen, um eine möglichst große Anzahl an Tests pro Monat durchführen können.

 
 
 

All das Wissen wird Teil des Buches sein, an dem ich gemeinsam mit Jenny Sandro schreibe. Wir wollen den ersten Entwurf in den nächsten Monaten fertigstellen und dann sobald wie möglich veröffentlichen.

Neugierig?

Welcher Aspekt beim Digital Marketing interessiert dich besonders? Lass es mich in den Kommentaren wissen!

Tomas Herzbergerinvision 2 Comments