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Eine starke Unternehmenskultur und Growth Mindsets sind wichtig für den Unternehmenserfolg. In diesem Artikel lernst du 8 konkrete Schritte, wie Manager das Growth Mindset bei ihren Mitarbeitern etablieren können.

Warum wir Einstellung wichtiger ist als Fachkenntnisse

Ist Unternehmenskultur der entscheidende Faktor für Unternehmenserfolg? Bei Tech-Unternehmen, deren Erfolg auf die Innovationskraft der Mitarbeiter beruht, hat sich diese Erkenntnis längst durchgesetzt, wie das Beispiel Microsoft eindrucksvoll zeigt.

Aber selbst etablierte Mittelständler (= klassische Weltmarktführer Maschinenbau aus Baden-Württemberg) hat sich mittlerweile die Erkenntnis durchgesetzt, dass es mehr braucht als perfekte Maschinen (#MadeInGermany):

• Die Corona-Krise hat uns gezeigt, dass wir auf unerwartete Herausforderungen schnell und pragmatisch reagieren müssen. Besonders in der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten.

• Der Fachkräftemangel und die Anforderungen der Generation Z zeigen uns, dass WAS wir arbeiten, nicht länger ausschlaggebend ist - sondern auch das WIE und WOFÜR.

• Die Digitalisierung - aktuell sehr anschaulich mit dem Wachstum von KI-Applikationen - beweist uns, dass wir kreativ denken und Veränderung proaktiv mitgestalten müssen, wenn wir uns gegen den Wettbewerb behaupten wollen.

Also: Unternehmenskultur ist nicht bei jedem Unternehmen der entscheidende Faktor - wird aber immer wichtiger.

Was ist die Basis von Unternehmenskultur? Die Einstellung der Mitarbeiter. Längst ist es Zeit, dass Unternehmen die Einstellung bzw. das Mindset ihrer Mitarbeiter berücksichtigen und mitgestalten!

Ein sehr wichtiges Element: Growth Mindset.

Was ist Growth Mindset?

Unter einem Growth Mindset (oder auch dynamisches Mindset) versteht man die Einstellung, dass die eigenen Fähigkeiten und Intelligenz durch Anstrengung und Lernen gesteigert werden können. Es geht also darum, dass man nicht von festen, angeborenen Fähigkeiten ausgeht, sondern davon, dass man sich durch harte Arbeit und Lernen verbessern kann. Ein Growth Mindset wird oft mit einer positiven Einstellung zu Herausforderungen und Fehlern verbunden.

“For me, becoming isn't about arriving somewhere or achieving a certain aim. I see it instead as forward motion, a means of evolving, a way to reach continuously toward a better self. - Michelle Obama

Details dazu im Artikel Growth Mindset: Warum die richtige Einstellung wichtiger ist als Expertise

Im Blogartikel Growth Mindset in der Praxis: Von Produktionsstätte zu Ideenschmiede beschreibe ich den Change-Prozess, den Unternehmen durchlaufen müssen, um Growth Mindset zu etablieren.

Und im Artikel So kultivierst du dein Growth Mindset erfährst du mehr, wie du Growth Mindset bei dir selbst kultivieren kannst. Wie du siehst, steht Selbstreflexion über die eigenen Stärken, Werte und Ziele ganz am Anfang der Reise - und als Führungskraft wirst du dich sehr wahrscheinlich bereits damit beschäftigt haben.

Aber wie kann man Growth Mindset bei anderen, insbesondere bei den eigenen Mitarbeitern fördern?

8 Schritte für Führungskräfte

1. Sprich über Growth Mindset: Neueste Studien haben ergeben, dass bereits die Beschäftigung mit Growth Mindset oder den positiven Aspekten von Stress dazu führt, dass man aufgeschlossener und achtsamer wird. In dem Moment, wo du über die Vorteile und Aspekte von Growth Mindset gegenüber deinen Mitarbeitern sprichst, hast du also bereits den ersten Schritt getan. Oder noch einfacher: Ich komme vorbei und lege mit einem unterhaltsamen und inspirierenden Vortrag den Grundstein. 😉

2. Sei ein Vorbild: Als Führungskraft solltest du stets vorangehen. Das gilt auch für deine Einstellung. Beschäftige dich also intensiv mit diesen 8 Schritten und lebe Growth Mindset und inspiriere dein Umfeld (Schritt #8). Dazu gehört bspw. auch, dass du eigene Fehler eingestehst und daraus für die Zukunft deine Schlüsse ziehst. Wie wichtig ein Vorbild - und ein erster Follower ist - zeigt dieses Video in wunderbare Art und Weise:

Klingt das spannend?

Möchtest du auch eine Prise Inspiration in dein Unternehmen bringen?